Reference code: JR133515
Guidée par une inépuisable soif d’innovation et de créativité, inspirée par les paysages naturels et paisibles de sa Vallée de Joux natale, Jaeger-LeCoultre se caractérise depuis 1833 tant par sa maîtrise des complications que par la précision de ses mécanismes. Baptisée « l’horloger des horlogers », la Manufacture témoigne d’un esprit d’innovation permanent qui lui a permis de créer plus de 1’400 calibres différents et d’obtenir plus de 430 brevets. Portés par 190 ans d’expertise, les horlogers de la Grande Maison conçoivent, produisent, décorent et subliment des mécanismes dotés d’un niveau de sophistication et de précision incomparable, associant passion et savoir-faire séculaire, reliant le passé à l’avenir – des pièces d’exception qui se révèlent à la fois intemporelles et dans l’air du temps. Avec 180 savoir-faire réunis sous un seul et même toit, la Manufacture crée des montres qui associent ingéniosité technique et beauté esthétique d’une façon unique et parfaitement reconnaissable.
VOTRE MISSION :
Au cœur de notre Manufacture intégrée, le flux qui encadre la gestion, le suivi et la remise en conformité de nos composants industriels nécessitant une réparation est un levier majeur de notre performance opérationnelle et financière.
Aujourd'hui, ce flux fait face à des défis stimulants : des processus hétérogènes selon les ateliers, un manque de traçabilité des responsabilités (Manufacture vs Fournisseurs), une charge administrative importante et des stocks de pièces en attente trop élevés. Votre objectif principal sera de repenser intégralement ce flux pour le simplifier, de clarifier la gouvernance décisionnelle et de mettre en œuvre un pilotage robuste, dynamique et visuel de la performance. Ce projet d'envergure vous apportera une vision transverse de notre organisation et développera vos compétences en gestion de projet et en conduite du changement.
COMMENT ALLEZ-VOUS AVOIR UN IMPACT ?
Analyser l’existant (Diagnostic Lean) : Auditer en profondeur le processus de réparation actuel dans les différents ateliers de la Manufacture, cartographier les inefficacités (goulots d'étranglement, tâches à faible valeur ajoutée, lourdeurs administratives) et identifier les principaux axes d’amélioration.
Concevoir le flux cible : Définir une stratégie de fonctionnement globale harmonisée et modéliser le nouveau flux cible optimisé, plus fluide et transparent.
Clarifier la gouvernance et les responsabilités : Structurer les règles de décision quant à la réparabilité des composants et définir un cadre clair et équitable pour l’imputation des coûts (responsabilité interne Manufacture vs responsabilité fournisseurs externes).
Déployer un pilotage visuel (KPIs) : Définir et implémenter des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents, puis mettre en place des routines d'animation visuelle pour suivre efficacement l’état des stocks de pièces en attente.
Accompagner la mise en œuvre : Traduire les optimisations en actions concrètes sur le terrain, rédiger les nouveaux standards opérationnels et accompagner les équipes (ateliers, qualité, logistique, achats) dans l'adoption de ces pratiques.
COMMENT RÉUSSIREZ-VOUS CHEZ NOUS ?
Formation : Étudiant(e) en master en école d’ingénieurs avec une spécialisation en Génie Industriel, Gestion des opérations, Amélioration continue ou Supply Chain.
Compétences techniques : Solide bagage théorique en Supply Chain et méthodologies de l'Amélioration Continue. Excellente aisance avec les données chiffrées, la modélisation de flux et la création d'outils de pilotage.
Esprit d'analyse : Profil structuré, rigoureux et pragmatique, capable de traduire des problématiques complexes en solutions opérationnelles simples.
Savoir-être : Doté(e) d’un excellent relationnel, vous savez écouter et communiquer avec diplomatie auprès de métiers très divers (opérateurs, acheteurs, logisticiens, responsables d'ateliers). Vous faites preuve d’une grande autonomie et êtes force de proposition pour challenger l’existant.
CE QUE NOUS OFFRONS :
La gestion complète d'un projet d’amélioration continue stratégique à fort impact financier et humain.
Une opportunité unique d'acquérir une vision globale des flux logistiques et industriels d'une Manufacture horlogère de premier plan.
Un cadre de travail collaboratif, innovant et structurant pour votre future carrière d’ingénieur.
Un encadrement de proximité pour développer vos compétences en gestion du changement.
